2008年07月12日

ヘッドハンター 探し①

アメリカでは、ヘッドハンターの、社会的地位は、医者や弁護士と同じレベルであると言われており、
優秀なヘッドハンターは、転職を成功させる為に、それくらいの実力を持っている。

転職の時も、自分一人で氾濫する情報の中から自分に有利な情報のみ的確に拾い出して、適格に、適時に行動を起こし、最適・最良の条件で適職を見つける事はきわめて難しい。

ヘッドハンターは人探し職業だが、こちらから逆にヘッドハンター探しも重要です。

ヘッドハンターに頼らず転職する事も可能だが、幅広い転職視点から長く付き合える専属の“優秀なヘッドハンター”を見つけておこう！

世の中には、優秀なヘッドハンター（1割）とそうでないヘッドハンター（9割）がいる事もよく注意して下さい。


先日、有力な某人材紹介会社を見つけることができました。
一般的な登録型ではなく、サーチ型（ヘッドハンター）です。
信頼できる人材紹介会社ですので、もし、ご興味でけではなく、是非紹介を希望される方は、そこの社長を個別にご紹介させていただきますのでお気軽にお待ちしております。

メールアドレス：tomohisa☆mx2.canvas.ne.jp
（☆を@に変えて送信して下さい。スパムメール防止のためこのような表記にしております。ご理解をお願い致します。）


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投稿者： 　 ◆ 10:19 │コメント(0) │トラックバック(0) │【ヘッドハンター選び】
2008年07月12日

ヘッドハンター 探し②

ヘッドハンター


または人材コンサルタントのなかには、長年の経験とかベテランのキャリアがあると強調している場合は要注意！

理由：長年の経験を信じ込み、現代の転職状況を研究しようとしない。

一番為になり役に立つヘッドハンター、人材コンサルタントの年齢層は30代～40代で、会社の代表を務めており、自らコンサルタントしてくれる人である。

特にIT業界においてはITについていけない年代のヘッドハンターと企業の若き人事担当者との話が噛み合わない。

30代～40代を推奨するもうひとつのメリットは一度お世話になると次の機会にまた依頼できる（50代以上だとこれっきり）
私の経験値だと高齢である人ほどイジワルな人が多く、若い人ほど親切。


先日、有力な某人材紹介会社を見つけることができました。
一般的な登録型ではなく、サーチ型（ヘッドハンター）です。
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